Perusahaan Schlumberger didirikan oleh
Conrad dan Marcel Schlumberger pada tahun 1927 di Prancis. Pada tahun
2010, pendapatan yang diperoleh Schlumberger sebesar $27,45 milyar.
Schlumberger mulai beroperasi di Indonesia sejak tahun 1930 hingga
sekarang. Sudah 80 tahun Schlumberger beroperasi di Indonesia dengan
memperkerjalan lebih dari 2800 orang dari Indonesia. Schlumberger sangat
menghargai adanya diversity. Perusahaan ini selalu mengembangkan
semua orang yang terlibat dengan kewarganegaraan yang berbeda – beda.
Lebih dari 700 orang Indonesia telah bekerja di luar negeri sebagai
tenaga yang profesional. Schlumberger adalah perusahaan perminyakan
terbesar di dunia. Dimana ada minyak, di situ lah akan didirikan
Schlumberger.
Ada tiga strategi nilai yang diterapkan Perusahaan Schlumberger, yaitu:
1. People
Perusahaan Schlumberger memandang bahwa
manusia merupakan sumber daya utama yang harus dikelola dengan baik.
Karena dalam melakukan pekerjaan, manusia harus memiliki performa yang
sempurna untuk melayani customer. Dibutuhkan manusia dengan
dedikasi yang tinggi untuk memberikan produktivitas yang tinggi pula.
Tenaga kerja yang dicari untuk bekerja di Schlumberger adalah orang –
orang yang suka dengan tantangan karena dibutuhkan orang – orang yang
mampu bekerja di lapangan
2. Technology
Perusahaan Schlumberger selalu mengedepankan inovasi teknologi. Pembangunan research centre membutuhkan
dana sebesar $ 2 juta per hari dan terdiri dari ilmuwan yang
berpendidikan S3 yang kompeten dalam bidangnya . Inovasi teknologi
merupakan fokus dari Schlumberger karena dibutuhkan solusi – solusi
untuk mempermudah operasi pengerjaan
3. Superior Profits
Schlumberger sebagai perusahaan besar
berorientasi pada penghasilan profit yang tinggi. Hal ini dilakukan agar
Schlumberger menjadi perusahaan yang independent dan mandiri dalam
mengelola keuangannya. Pada tahun 2030, pertumbuhan Schlumberger
diperkirakan akan meningkat sebesar 40% karena semakin lama kebutuhan
energi semakin tinggi. Hal ini diimbangi juga dengan harga minyak yang
masih tergolong murah sehingga dapat diperkirakan prospek Schlumberger
sebagai perusahaan perminyakan masih sangat bagus. Meski perusahaan
Schlumberger adalah industri ekstraktif dimana pengambilan sumber daya
alam (gas dan minyak) dilakukan terus menerus, Schlumberger juga
mengembangkan teknologi untuk melakukan eksplorasi cadangan baru agar
dapat terus memenuhi permintaan. Semakin lama permintaan manusia
terhadap minyak semakin tinggi. Hal ini juga mengakibatkan adanya
peningkatan kebutuhan terhadap teknologi. Untuk mengantisipasi hal ini,
maka dilakukan cut cost terhadaptotal operating cost agar harga minyak tidak mahal.
Tenaga kerja di Schlumberger adalah
orang – orang yang mampu berkembang. Schlumberger merancangan
pengembangan sumber daya manusia dengan jangka waktu tertentu dan
berbagai tahapan. Jika tanpa akselerasi, tenaga kerja dapat menjadi
tenaga kerja yang profesional selama 11 tahun. Namun jika menggunakan
akselerasi, dapat dipercepat menjadi 7 tahun. Dalam Schlumberger,
pengembangan sumber daya manusia fokus pada kompetensi bukan senioritas.
Banyak dilakukan inovasi training untuk meningkatkan knowledge dan competency management tenaga kerja. Selain itu, juga dilakukan coaching dan mentoring untuk memberikan bimbingan masalah teknis dan konseling (kepribadian).
Sumber :
http://tatbita.blogspot.com/2011/07/kuliah-tamu-schlumberger.html
(Tatbita Titin Suhariyato)
Berikut ini adalah gambaran tes rekrutmen yang diadakan oleh Schlumberger :
1. Communication Skills
Proses ini lebih mirip dengan kontes
Indonesian Idol, dimana peserta disuruh untuk mengambil sebuah kertas
yang di dalamnya berisi kalimat (bahasa inggris) dan kemudian peserta
tersebut menjabarkannya kepada penguji (tentu dengan bahasa inggris
pula). Waktu yang diberikan sekitar 2 menit, adapun hal penting dalam
proses ini adalah menguji kemampuan kita dalam berbicara bahasa inggris
(lancar atau tidak) serta kemampuan kita dalam berkomunikasi dan
mengolah kata yang sesuai dengan isi kalimat dan spontanitas kita dalam
menjawab. Adapun contoh kalimatnya seperti : “How to Describe To Your
Manager That Your Personal Work with Safety Rule”, “What do you know
about attitude”, “What do you know about time”, “what do you know about
responsibilty”, “What do you think about Schlumberger”, “What will you
do if you have a flat tire in the middle of nowhere”, “What will you do
in work at 50 Celcius degree environment”, “What will you do if any
company wants to change your company’s value”, dan lain sebagainya.
2. Written Test and Psychology
Proses ini merupakan tes psikologi dan
tes tulis yang tentunya semua dituliskan dalam bahasa inggris. Untuk tes
tulis materi yang diujikan tidak jauh dari matematika dasar, fisika
dasar, ilmu mekanik dasar dan listrik dasar. Sedagnkan tes psikologi
hanya disuruh menggambar sisi koin.
3. Forum Discuss Group
Kontestan yang lolos dari written test
tadi akan diundang untuk FDG (diskusi kelompok). Pembentukan kelompok
akan disesuaikan oleh panitia rekruitment, biasanya dalam satu kelompok
terdiri dari 5-6 orang. Target yang harus dicapai yaitu “Bagaimana Cara
Membuat Sebuah Kendaraan Yang Bisa Digunakan di Daerah Gurun Sahara dan
Kutub antartika”. Waktu yang diberikan untuk diskusi ini maksimal 15
menit dan diobservasi oleh seorang obeserver. Hasil diskusi tadi
dipresentasikan satu persatu oleh anggota kelompok tersebut. Tips yang
bisa dipersiapkan yaitu tentang interaksi dengan orang-orang yang
berbeda background, adat dan budaya (tentu bahasa inggris), dimana dalam
diskusi ini kita tidak boleh diam dan terlalu dominan dalam mengajukan
sebuah ide atau pendapat (team work is number one). Tips selanjutnya
upayakan anda bisa aktif berkomuniaksi dan berinteraksi dan membantu
dalam pembuatan proyek tadi. Kebanyakan peserta diskuksi mengangap remeh
anggota yang lain (cenderung menyalahkan), hal ini dilarang karena
meskipun teman diskusi kita adalah pesaing dalam rekruitmen ini tapi
kita harus mengkondisikan bahwa dia adalah teman satu team kita.
4. HRD Interview
Tujuan wawancara ini adalah lebih
menggali kehidupan pribadi dan karakter anda apakah sesuai dengan
kriteria yang dinginkan. Adapun tips dalam interview ini adalah lancar
berbahasa inggris, menjawab pertanyaan yang berhubungan dengan TA dan
PKL, apa yang kamu ketahui tentang Schlumberger. Jawablah pertanyaan
dengan mantap dan yakin, upayakan jangan menggunakan kata-kata yang
mengandung unsur ketidak pastian (ex: may be, dsb).
5. User Interview
Setelah lolos dari HRD interview peserta akan diundang interview user. User disini adalah calon atasan kita langsung.
6. Medical Check-Up
source:http://www.kaskus.co.id